Toma de decisiones

 Factores que modelan el proceso de decisión  Los factores influyen mucho en nuestro proceso de toma de decisiones pero para ello, debemos entender que los factores son aquellos elementos que pueden condicionar una situación, volviéndose los causantes de la evolución o transformación de los hechos. Teniendo en cuenta esta definición podemos determinar una serie de factores, organizada y determinadas dependiendo de la situación, en tipos.  Toda decisión implica consecuencias previsibles, pero también un riesgo. No obstante, todas las decisiones tiene un origen y en su procesamiento intervienen factores internos relacionados con: Los intereses personales. Las aptitudes. Las actitudes. Las habilidades. Las motivaciones. La personalidad.

 Pasos en el proceso de toma de decisión El proceso de toma de decisiones es un proceso paso a paso que permite que las personas solucionen los problemas ponderando los datos, evaluando las alternativas y eligiendo el curso a partir de ese análisis. Este proceso definido también brinda una oportunidad de revisar si la decisión fue finalmente la correcta. Los pasos en que se divide la toma de decisiones son:  Identificar la decisión. Para tomar una decisión, primero debes identificar el problema que necesitas solucionar o la pregunta que quieres responder. Define tu decisión con claridad. Si no identificas el problema que quieres solucionar correctamente. Reunir la información pertinente Una vez que hayas identificado tu decisión, es momento de reunir la información pertinente para la elección. Identificar alternativas. Con la información pertinente a mano, identifica las posibles soluciones para tu problema. Suele haber más de una opción para considerar cuando intentas lograr ...

Certidumbre Este termino proviene del latín tardío de la forma "certitūdo", esta palabra nos define que hay una convicción, certeza sobre un hecho en especifico. Por ejemplo: “Tengo la certidumbre de que aprobare el próximo examen”, “El médico me dijo que no hay ninguna certidumbre sobre el resultado de la operación”, “El presidente anuncio que se encargara de darle certidumbre a los inversores extranjeros interesados en operar con las empresas del país”. Como vemos, la certidumbre se asocia a una seguridad o convencimiento. Por lo general esta sensación o idea genera tranquilidad, así como, en sentido contrario, la incertidumbre provoca inquietud y nerviosismo. Datos Objetivos y percepciones subjetivas La certidumbre puede estar presente y construirse a través de análisis, datos, objetivos o percepciones subjetivas. Por ejemplo, supongamos que una empresa atraviesa graves problemas económicos. Sus socios debaten en si cerrar o no la empresa, la mayoría considera que lo mejor...

La toma de decisiones es el proceso de tomar decisiones mediante la identificación de una decisión, la recopilación de información y la evaluación de resoluciones alternativas. El uso de un proceso de toma de decisiones paso a paso puede ayudarlo a tomar decisiones más deliberadas y reflexivas al organizar la información relevante y definir alternativas. Este enfoque aumenta las posibilidades de que elija la alternativa más satisfactoria posible. Problemas bien estructurados Los problemas estructurados se caracterizan por su alta frecuencia de aparición; el directivo posee suficiente información sobre el asunto y experiencia en su solución, por lo que tiene una idea clara de cómo solucionarlos. Por consiguiente se puede responder a las preguntas: ¿Qué hacer? ¿Cómo actuar? ¿Qué decidir?. Son aquellos cuya solución depende de una sola serie de pasos. El conjunto de datos es conocido y debe seguirse una secuencia conocida. Problemas mal estructurados Un problema mal estructurado es aquel ...

La toma de decisiones en grupo es un tipo de proceso participativo en el que múltiples individuos actúan colectivamente, analizan problemas o situaciones, consideran y evalúan cursos de acción alternativos y seleccionan entre las alternativas una solución o soluciones. Debido a que el desempeño de un grupo implica tener en cuenta las necesidades y opiniones de cada miembro del grupo, ser capaz de llegar a una decisión equitativa de la manera más eficiente posible es importante para el funcionamiento del grupo. Hay muchas maneras de tomar una decisión en un entorno grupal, ya sea que te encuentres en una situación personal o profesional. Uno de los métodos más populares para usar es el método de toma de decisiones en grupo. En lugar de obligar a una persona a asumir un rol de liderazgo donde deciden por todos, este proceso le da un tema a todo un grupo donde una fusión de cada opinión y conjunto de experiencias permite que ocurra una decisión colectiva. Cuando la toma de decisiones en g...

La toma de decisiones es una de las habilidades más importantes que puedes tener. Usted toma decisiones todos los días para varias funciones, desde personales hasta profesionales, y tomar buenas decisiones de manera constante solo puede ayudarlo en su carrera. Echemos un vistazo a lo que son buenas cualidades para la toma de decisiones. Experiencia Aprender de la experiencia es probablemente la forma más común y, en cierto modo, la forma más pasiva de mejorar sus habilidades para tomar decisiones. Aprender de sus errores y descubrir qué métodos funcionan y cuáles no a través de prueba y error puede parecer un poco contradictorio a corto plazo, pero a largo plazo, pocas cosas son más efectivas para mejorar sus habilidades para tomar decisiones que aprender de la experiencia. Sin embargo, para que este método tenga éxito, debe estudiar por qué su decisión funcionó o no y, lógicamente, considere sus propias acciones. Juicio El juicio, la capacidad de combinar las cualidades personales con...

¿Qué es una decisión programada? La toma de decisiones programada involucra aquellas decisiones que ya tienen un plan o regla y se utilizan para llegar a una solución o conclusión. En otras palabras, los gerentes ya han tomado tales decisiones antes y es un proceso repetitivo y rutinario. Siguen pautas y patrones formales ya establecidos. Algunos ejemplos comunes de decisiones programadas incluyen el desarrollo de horarios de trabajo semanales para empleados a tiempo parcial, decisiones sobre el personal que llega tarde al trabajo y reordenación de suministros de oficina. Características de una decisión programada: Las reglas, los procedimientos y las políticas son productos de la toma de decisiones programada Se utilizan para resolver problemas que ocurren con frecuencia. Las decisiones se mantienen consistentes durante largos períodos de tiempo. ¿Qué es una decisión no programada? Al contrario de la toma de decisiones programada, las decisiones no programadas son decisiones mal estru...

Las técnicas para la toma de decisiones se dividen en tres categorías principales: aleatorios; basadas en la intuición; o analíticas. Algunas técnicas combinan elementos intuitivos y analíticos para aprovechar nuestras capacidades cognitivas, aunque es posible que no tengamos un entendimiento pleno de cómo funcionan nuestras mentes. A continuacion una lista de tecnicas para la toma de decisiones: Votación con puntos/Votación múltiple En la votación con puntos, los integrantes del equipo primero aportan sus ideas para la votación. Luego, los participantes votan por su opción preferida con calcomanías de puntos. La opción que recibe más votos gana. Técnica nominal de grupo En esta técnica, se presenta un problema o un tema, y cada integrante del grupo escribe todas las soluciones o las ideas que le vengan en mente durante un período determinado (por lo general, alrededor de cinco minutos). Después, cada integrante del grupo lee una idea o una solución en voz alta, y el líder registra la ...