Cualidades personales para la toma efectiva de decisiones

La toma de decisiones es una de las habilidades más importantes que puedes tener. Usted toma decisiones todos los días para varias funciones, desde personales hasta profesionales, y tomar buenas decisiones de manera constante solo puede ayudarlo en su carrera. Echemos un vistazo a lo que son buenas cualidades para la toma de decisiones.

Experiencia

Aprender de la experiencia es probablemente la forma más común y, en cierto modo, la forma más pasiva de mejorar sus habilidades para tomar decisiones. Aprender de sus errores y descubrir qué métodos funcionan y cuáles no a través de prueba y error puede parecer un poco contradictorio a corto plazo, pero a largo plazo, pocas cosas son más efectivas para mejorar sus habilidades para tomar decisiones que aprender de la experiencia. Sin embargo, para que este método tenga éxito, debe estudiar por qué su decisión funcionó o no y, lógicamente, considere sus propias acciones.

Juicio

El juicio, la capacidad de combinar las cualidades personales con el conocimiento y la experiencia relevantes para formar opiniones y tomar decisiones, es "el núcleo del liderazgo ejemplar" según Noel Tichy y Warren Bennis (los autores de Judgment: How Winning Leaders Make Great Calls ). Es lo que permite una elección acertada en ausencia de datos claros y relevantes o de un camino obvio. Hasta cierto punto, todos somos capaces de formarnos puntos de vista e interpretar la evidencia. Lo que necesitamos, por supuesto, es buen juicio.

Creatividad

La toma de decisiones creativa es la capacidad de considerar todas las perspectivas y resolver un problema de una manera nueva aprovechando el pensamiento lógico y emocional para generar una solución única. Cuanto más creativo sea en la resolución de problemas, mejores opciones y resultados potenciales tendrá para trabajar, además de tener formas creativas de implementar su decisión.

Habilidades Cuantitativas (técnica).

Los métodos cuantitativos juegan un papel importante en el proceso de toma de decisiones. Las decisiones complejas requieren métodos complejos que apunten a simular diversos escenarios e incorporar una variedad de posibles resultados de diversos cursos de acción. Entre los más resaltantes cabe mencionar: Matriz de decisión, Tabla comparativa (T-Table), Árbol de decisión, Sistema de multivotación, Análisis de Pareto, Análisis de costo-beneficio, Análisis conjunto, Análisis SWOT (FODA) o el Análisis PEST.